www.archive-hr-2014.com » HR » L » L-Q

Choose link from "Titles, links and description words view":

Or switch to "Titles and links view".

    Archived pages: 234 . Archive date: 2014-09.

  • Title: LQ - leadership quality solutions
    Descriptive info: .. QAcademy.. Početna.. O nama.. Tko smo mi?.. Treneri i coachevi.. Reference.. Blog.. Kontakt.. hr.. en.. Dijagnostika.. LVI 360 Feedback.. OCAI - Ispitivanje organizacijske kulture.. HOGAN certifikacijski trening.. HOGAN Selekcija i Razvoj.. Leadership treninzi.. Otvoreni programi.. Advanced Leadership Program.. First time manager.. In-house programi.. Internal leadership academies.. Situational leadership.. Self management.. Giving and receiving feedback.. Conflict management.. Time management.. Change management.. Creativity in management.. Strategy and operations.. Media skills training.. Presentation skills.. Coaching.. Academy of Executive Coaching.. Jungian Coaching.. Embodiment training.. Systemic Team Coaching Certificate.. Mentoring trening.. Executive Coaching Certificate.. Individualni coaching.. Manager as a coach.. 5.. 9.. 2014.. Dodjela diploma 4.. generaciji polaznika Advanced Leadership Programa.. 28.. 8.. 5 Introductory Workshops to Jungian Coaching and Consulting for Executives and leaders.. 26.. Rad sa tijelom za trenere i coacheve - Embodiment training.. 23.. 6.. Nastavlja se suradnja LQ i Vipneta.. 8.. 5.. Advanced Leadership Program krenuo sa 4.. generacijom.. Prijavite se na Leadership akademiju.. Advanced Leadership Program ima jedan cilj: pomoći vam da kao menadžer napravite ključan pomak u vašem utjecaju na druge.. Više o programu.. Želite postati akreditirani coach?.. Početak programa:.. 20.. 10.. Prijavite se na AoEC Coaching akademiju, najcijenjeniju organizaciju za obrazovanje i certifikaciju executive coach-eva u  ...   (modul 4).. 29.. i 30.. 11.. i 12.. 06.. (modul 5).. i 27.. 04 i 05.. 09.. 20 i 21.. AoEC Practitioner Diploma in Executive Coaching.. 17 i 18.. 11.. 01.. -03.. 12.. Certifikacijski Hogan trening.. 15.. i 16.. 04.. -06.. 01.. 2015.. -.. 19.. i 20.. Postanite akreditirani Executive Coach.. Practitioner Diploma in Executive Coaching.. Svakodnevno komunicirate s djelatnicima i rješavate osobne i poslovne izazove? U profesionalnoj ste poziciji na kojoj upravljate ljudima, odjelom ili čak cijelom organizacijom? Možda je vrijeme da zakoračite na novu razinu.. Postanite akreditirani coach!.. Prijavite se na program Practitioner Diploma in Executive Coaching koji se održava u Zagrebu!.. Academy of Executive Coaching (AoEC).. je najcijenjenija organizacija za obrazovanje i certifikaciju Executive Coach-eva u svijetu, priznata od strane dviju najvećih svjetskih udruga: ICF-a (International Coaching Federation) i EMCC-a (European Mentoring and Coaching Council).. Sjedište Akademije je u Londonu, a suradnja sa LQ - Leadership Quality solutions, službenim partnerom za Hrvatsku, traje već dugi niz godina.. Modul.. - 21.. 17.. - 18.. - 16.. Assessment Live Action Coaching Day (LACD).. - 20.. LQ.. leadership quality solutions.. LQ d.. o.. Sjedište: Trnac 7a.. HR-10 000, Zagreb.. kontakt@l-q.. hr.. Facebook.. Dizajn:.. Hand Dizajn Studio.. Razvoj:.. WEB Marketing..

    Original link path: /
    Open archive

  • Title: Tko smo mi?
    Descriptive info: Zašto LQ?.. Da podržimo lidere, menadžere i organizacije da stvaraju uspješne firme i zadovoljne zaposlenike.. Kako?.. Podizanjem svjesnosti i sposobnosti menadžera te promjenom kulture vođenja u organizacijama.. Što radimo?.. Dijagnostika, Leadership trening programi i Coaching.. Kroz rad sa liderima i menadžerima LQ ostvaruje:.. • veću efikasnost i profitabilnost.. • učinkovitije organizacijske procese.. • kvalitetnije međuljudske odnose.. • autentične, učinkovite lidere s integritetom, zdravim egom, unutarnjim mirom, ravnotežom i snažnim utjecajem..

    Original link path: /tko-smo-mi.aspx
    Open archive

  • Title: Treneri i coachevi
    Descriptive info: Alan Žepec.. Alan (1971.. ) osnivač je LQ organizacije te radi kao coach i trener iz područja liderstva i osobnog razvoja za kompanije u Hrvatskoj i inozemstvu.. Radio je s mnogim liderima na njihovom osobnom i poslovnom razvoju i sudjelovao u međunarodnim projektima s globalnim kompanijama.. Redoviti je predavač Academy of Executive Coaching, London.. Poslovno iskustvo stekao je kao vlasnik građevinskog poduzeća, bio je predsjednik Udruge malih i srednjih poduzetnika, a u ime Vlade RH voditelj radne skupine za industriju i poduzetništvo u pregovorima s EU.. Radi i kao facilitator timova u organizacijama te kao supervizor u coachingu.. Alan prije svega voli ljude i posvećen je podizanju razine svjesnosti lidera koji vode organizacije.. Martina Detelić.. Martina Detelić, sociolog po struci, najveći je dio svoje karijere provela u medijima.. U informativnoj redakciji RTL Televizije je razvijala svoju novinarsku, uredničku i voditeljsku karijeru, u emisijama RTL Danas i RTL Vijesti.. Sati provedeni u voditeljskom stolcu, kao i brojna javljanja uživo u najgledanijim televizijskim minutama predstavljaju vrijedno iskustvo koje čini okosnicu medijskih treninga.. Uz individualne medijske treninge, Martina se bavi i executive / business coachingom, kojeg je diplomirala na jednoj od najpoznatijih akademija za business coaching u svijetu - Academy of Executive Coaching (London).. Sanja Zdunić.. Sanja Zdunić, po struci prof.. sociologije, stručnjak je za vođenje, coaching timova i upravljanje projektima.. Poznavanje poslovnih procesa i iskustvo u vođenju i organizaciji odvjetničke tvrtke, TV tvrtke i edukacijske tvrtke čine ključnu prednost Sanjina razumijevanja poslovne zbilje te prijenosa iskustva iz svijeta rada u svijet učenja, razvoja i promjene.. Sanja je NLP praktičar  ...   Ateni, Istanbulu i Zagrebu.. Hazel Valentine.. Hazel radi kao konzultant, trener i coach od 1989.. s klijentima iz Velike Britanije, Zapadne i srednje Europe te Bliskog istoka.. Sa svojim bogatim znanjem, iskustvom i mudrošću pomogla je mnogim poslovnim sektorima i liderima u njihovom rastu i razvoju.. Hazel je autorica mnogih akreditiranih svjetski priznatih programa iz područja razvoja lidera.. Hazel sa svojim suprugom živi u Velikoj Britaniji.. Ljupko Kontešić.. Ljupko danas radi (i živi) kao Executive Life Coach i Business trener.. U svom radu usmjeren je integraciji tijela i uma/iskustva i znanja u svakodnevnom životu lidera te snagu crpi iz veoma različitih profesionalnih iskustava : sportskog, 20-godišnje profesionalno bavljenje sportom, i poslovnog, menadžer prodaje kao profesije.. Kao Business trener surađuje na projektima u regiji koje su iz domene razvoja soft vještina i sposobnosti, baze osobnog razvoja i profesionalnih vještina prodaje.. Redovni je asistent i predavač na Školi za osobni i Organizacijski razvoj.. Francesco Banchi.. Francesco radi kao konzultant za pomoć i podršku međunarodnim korporacijama da razviju i implementiraju rješenja u svrhu povećanja prodajne i marketinške učinkovitosti svojih timova.. Njegov osobni zaštitni znak, karakteriziran je jasnim razumijevanjem marketinga i prodaje sa petnaest godina iskustva te zaraznom motivacijskom energijom.. Nit vodilja njegovih učenja je da se bez osobne predanosti i volje za iskušavanjem vlastitih granica ne može težiti izvrsnosti: strast i angažman su presudni.. Francesco radi i kao Executive Coach i certificiran je od strane AoEC iz Londona.. Osim u Italiji, živio je u SAD-u, Španjolskoj, Austriji i Hrvatskoj, u koju je došao 2005 godine, kao generalni direktor međunarodne farmaceutske tvrtke..

    Original link path: /treneri-i-coachevi.aspx
    Open archive
  •  

  • Title: Reference
    Descriptive info: Sanda Lončar, članica Uprave Styrie za digital govori o svom iskustvu leadership coachinga sa Alanom Žepecom.. Zlatan Kos.. Rukovoditelj službe za razvoj i investicije.. HEP - ODS d.. (AoEC Practitioner Diploma in Executive Coaching).. Već je međusobna suradnja Alana i Ljupka kao trenera i nadopunjavanje tijekom programa bila jasna slika kako se coachingom može ostvariti osobni rast, te postati i biti uspješan komunikolog i sjajan predavač.. Premda mi se na početku program nakratko činio pomalo stidljiv i polagan, kako je vrijeme odmicalo sve se odjednom otvorilo i našao sam se u vrtlogu izazova, pozitivne energije i dinamike kakvu sam samo mogao poželjeti.. Iskrenost, dobronamjernost, znatiželja i dobra volja svih sudionika programa nadasve je vrijedno iskustvo koje se ne može opisati već se treba proživjeti.. Istraživanje meni dosada skrivenih dimenzija vlastite osobnosti, osnaživanje svojih kvaliteta, te otkrivanje i obuzdavanje vlastitih slabosti neosporno su najveći dobici koje mi je ovaj program pružio.. Uopće ne sumnjam da će mi ovo iskustvo omogućiti veliki kvalitativan skok u ostvarivanju sebe kako u poslovnom tako i u privatnom okruženju.. Coaching nije samo coaching, to je podizanje sebe na višu razinu.. Ozrenka Dedić.. Head of Customer Care.. Vipnet d.. (Executive coaching proces).. Bješe to avantura koja je obilježila proteklih godinu i nešto dana druženja s Alanom.. Putovanje u centar svijeta, u bit samoga sebe, putem koji uvijek nije bio ravan, na kojem staze nisu bile utabane.. Koračajući malim koracima i mijenjajući sebe, mijenjao se svijet oko mene.. I toliko puta sam se našla u šumi, zalutala.. U šumi, u kojoj su ptice pojele sve mrvice, koje sam ostavila.. Alan je bio tu.. Da sluša, da pomaže ustati, podržava, da odgovara na pitanja, da dijeli savjete, da potiče napredak i povratak, da hvali sve što je bilo loše i kritizira ono što je dobro, da razumije.. Da učeniku zatvarajući otvori oči.. Rezultat.. Mislim da je vidljiv svima.. Svi koji su htjeli, željeli tu moju promjenu su sa mnom podijelili.. Ali ono što je po meni danas najvažnije je da ja mogu samoj sebi, ma kako to egocentrično zvučalo, čestitati na metamorfozi.. Na bolje, naravno.. A Alanu zahvaliti što sam imala priliku upoznati ga i učiti od njega, i s njim.. M.. Sc.. Hrvoje Jerković.. Service Quality Assurance Manager.. VIPnet d.. (Advanced Leadership Program).. ALP je izvrstan program.. Idealan omjer teorije i praktičnih vježbi, u potpunosti primjenjivih u stvarnom radu sa teamom omogućava brz razvoj i odgovore na razna pitanja i nedoumice.. Polaznici su sastavljeni od leadera iz raznih područja i kompanija, što uvelike proširuje znanja predviđena programom.. Way to go!.. Matej Milanja.. Direktor prodaje.. Drezga d.. , Husqvarna Hrvatska.. Osvijestio sam važnost tolerancije te sagledavanje različitih osobnosti kao vrijednosti tima kojeg vodim.. Program sam doživio kao velik korak naprijed u mojim kompetencijama i vještinama dobrog lidera.. Grupa mi je dala mir, samopouzdanje i podršku.. Program mi je potvrdio da sam na dobrom, ispravnom putu mog ravoja.. Sa sobom nosim i iskustvo zbližavanja sa desetak ljudi u tako kratkom vremenu.. Kristina Frajzman.. Voditeljica računovodstva i financija.. BD Savjetovanje d.. Ovaj program mi je pomogao da opet pronađem izgubljenu sebe i hvala ti (Alan) na tome.. Iz programa nosim sebe i lidera u sebi.. Dobila sam drugi pogleda na ljude oko sebe, izgubljenu jasnoću i vratila sam se na ispravan put.. Branka Topolovec.. Vlasnik i direktor BD Savjetovanje d.. U trenutku kad je počinjao program bila sam na dobrom putu da u mnoštvu privatnih i poslovnih obveza izgubim sebe i zadnje što mi je bilo na pameti je bio još jedan program koji bi mi “kao” trebao pomoći da postanem bolji lider.. Ja jednostavno nisam imala vremena za to.. Ali kako to obično biva sa stvarima koje u životu moramo napraviti, tih dana se je nekako sve urotilo da ja sebe i svoje djevojke prijavim na program i da krenemo.. I moje djevojke su na prvu bile ljute sto sam im nametnula tamo neku akademiju jer naravno da nemaju vremena za ništa drugo osim posla.. Ali mene je nešto tjeralo.. Osjećala sam da ce biti dobro.. Moramo naći vremena.. Ili naći način da nadjemo vremena.. Već nakon prvog dana prvog modula, bila sam sigurna da sam napravila dobro.. Moje djevojke i ja napravile smo divovski korak u našoj komunikaciji.. Jedna po jedna smo poćele nalaziti sebe, a samim time smo postajale svjesnije  ...   reći veliko hvala osobama koje su me prijavile jer mi je ovaj cijeli program otvorio oči, pomogao mi je da shvatim puno toga, prvenstveno o sebi, ali i o drugima, o reakcijama, o predrasudama, o refleksijama, o maskama.. Svjesnost je ono što nosim odavde i kao osoba i kao lider.. Osvještavanje me je oboružalo, počela sam primjećivati svoje maske, a nadam se da ću ih s vremenom jednu po jednu maknuti i baciti na pod.. Razne tehnike i alati su mi vrijednost koju također nosim odavde, kao i nova prijateljstva.. Sanja Zdunić.. Direktor, executive coach i trener.. Da, za edukaciju d.. Program je dubok i iscrpljujuć.. Traži puno razmišljanja, procesuiranja, istraživanja i lutanja.. Program je u potpunosti fokusiran na nas - lidere, na našu osobnost i svjesnost o tome kakvi smo mi lideri.. Sa ovog programa nosim vlastiti iskorak.. Pronašla sam sebe kao lidera i osvijestila moje snage/slabosti vođenja.. Sa ovog programa nosim odgovornost i ljubav poziva “lider” i veselim mu se.. Osvještena, oslobođena, osnažena odabirem biti lider.. Mislav Novakovic, B.. S.. PHARM.. National Sales Manager.. Abbott Laboratiories d.. Ovo je jedan od rijetkih programa koji nisam doživio kao jedan od.. Vrlo konstruktivno za mene zbog tebe (Alan) i zbog povjerenja grupe.. Nosim prijateljstvo, povjerenje i hrpu primjenjivih tehnika predstavljenih na odličan način.. Ljiljana Drenški Cvrtila.. Specijalist za ljudske resurse.. Erste Steiermarkische S-Leasing d.. Ovaj program je bio jedna ulica na putu prema samoj sebi.. Ulica puna putokaza, semafora i ljudi koji su spremni i sretni ako ti mogu pokazati smjer, a turistički vodič pun podrške i strpljenja kad bih se previše osvrtala i zastajkivala.. Uistinu sam uživala.. Osobno nosim sa sobom jako svjesnost o vlastitoj moći i utjecajnosti te načinima kako to mogu iskoristiti u vrlo pozitivnom smislu.. Katerina Lazari (Grčka).. President.. AIESEC Croatia.. (individualni coaching).. My goal from the coaching program was:.. "Help me manage myself , my inner state so I can manage my organization better!".. This was my main objective as I reached Alan's office to start our program.. The goal was achieved but I could never expect how much this experience would impact me.. Our coaching helped me see who I am now and who I want to be as a person, a leader and a professional.. It was an experience that offered me a holistic view of all sides of my life and it reached the essence of me as a person.. Being focused though on leadership, I have to say that it made me realize that I want to be a leader of my life and that if I dream of a better organization, company or even a better world,then first I need to work on a better me!.. I feel grateful to Alan for his professionalism and his passion about his job! I can truly say that he gave his soul and energy to the program.. Marko Jukić.. Izvršni direktor.. Hrvatska Pošta d.. d.. Iako sam prije početka programa imao sumnje za potrebu da ga pohađam, već nakon prvog modula sam počeo shvaćati da ću nešto novo naučiti.. Koncept i pristup predavanjima od strane Alana je izvrstan, kao i poticanje polaznika programa za interaktivnim sudjelovanjem.. Najveća promjena koju sam osjetio na svom ponašanju je da nekako imam više vremena za druge i više strpljenja.. Osim promjene dobio sam iskustvo ostatka tima konstantnim dijeljenjem informacija.. Ksenija Matan Jelić.. Direktor Sektora kontrolinga.. Vjera u sebe i svoje sposobnosti, te želja za promjenom nikada nisu bili jači.. Razumijevanje sebe, ljudi, događaja i odnosa nikada nije bilo jasnije.. Pomirenje.. Vidici su čišći, razazirem brojne puteve - samo treba krenuti.. Sada znam da treba krenuti i uvjerena sam da imam sve potrebno za put.. Ovo saznanje osnažuje kao i spoznaja da i odluka o ostanku ne mora nužno biti loša odluka.. Jelena Kovačević.. Managing Director.. Represent Communications Srbija.. Interakcija grupe - odlična.. Fokusiranje na pozitivno i na snagu pojedinca.. Bez teorijskih alegorija sakrivenih iza "upakovanih" prezentacija.. Promicanje vjere da je sve moguće.. Martina Detelić.. Direktorica Pigmalion Business Consulting LQ trenerica.. Ovaj program bi trebao proći svatko tko ima ozbiljan pristup svom poslu i karijeri.. Dobit će mnogo više od teorijskog znanja i alata koje može primjenjivati - dobit će svijest o tome akav je njegov liderski potencijal i kako ga unaprijediti.. Program na jednoj višoj razini - za preporuku svakome..

    Original link path: /reference.aspx
    Open archive

  • Title: Blog
    Descriptive info: 05.. Advanced Leadership Program.. Završena je edukacija 4.. generacije polaznika Advanced Leadership Program u organizaciji LQ - leadership quality solutions.. Kroz 4 modula polaznici su naučili kako upravljati sobom kroz prepoznavanje ega i osvještavanje svjesnih i nesvjesnih igara moći te svoje stilove vođenja, a sve u svrhu povećanja produktivnosti tima kojeg vode.. Napravili su izvjestan pomak u komunikaciji, te naučili kako stečene vještine integrirati u vlastito poslovno okruženje.. Više o samom programu pročitajte u.. opisu programa.. više.. Kategorije:.. Tagovi:.. Alan Žepec.. ,.. leadership.. Leadership akademija.. 08.. in collaboration with.. Target targeted population:.. Attendants will.. learn and experience..  ...   These workshops analyze practical challenges at everyday life of managers in companies organizations.. coaching.. radionica.. coaching akademija.. Pogledajte više informacija na linku.. Prva stranica.. Prethodna stranica.. 6.. 7.. 9.. 10.. Sljedeća stranica.. Zadnja stranica.. Arhiva.. 2014.. rujan.. kolovoz.. lipanj.. svibanj.. travanj.. ožujak.. veljača.. siječanj.. 2013.. prosinac.. studeni.. listopad.. Tagovi.. testemonial.. q/academy leadership program.. Kvalitete lidera.. q/blog.. Ljupko Kontešić.. Francesco Banchi.. unutarnji mir.. zen.. Poslovni dnevnik.. Kutak za lidere.. iskustvo iz coachinga.. teamwork.. osobni razvoj.. traženje izvrsnosti.. aktivno slušanje.. komunikacija.. greške koje činimo.. executive coach.. biti šef.. strah od kamere.. medijski nastup.. duhovnost.. leadership iz svakodnevnog života.. Jim Collins..

    Original link path: /blog.aspx
    Open archive

  • Title: Kontakt
    Descriptive info: HR-10 000, Zagreb.. OIB: 82546790475.. Odgovorna osoba: g.. Email:.. Mobitel:.. +385 99 3823 000..

    Original link path: /kontakt.aspx
    Open archive

  • Title: LQ leadership quality solutions
    Descriptive info: Home.. About us.. Who we are?.. Trainers and coaches.. References.. Participants' testimonials.. Contact.. Diagnostics.. Hogan Assessments Certification Training.. Hogan selection and development.. OCAI - Organizational culture assessment.. Leadership trainings.. Open programs.. In-house programs.. Embodiment coaching.. Manager as a Coach.. Individual coaching.. Team coaching.. Apply at the Leadership academy.. Beginning of the program:.. April 24.. The Advanced leadership program has one goal: to help you make that additional key step forward in inspiring and influencing others.. Click here for more info.. Would you like to become an executive coach?.. October 20.. Apply at the AoEC Coaching academy, the world's most renowned organization for educating and certifying executive coaches.. We offer in-house programs in fields of leadership, coaching, marketing, sales, media skills and teamwork.. Who are we?.. LQ works with leaders and managers on raising their self-awareness and  ...   has one goal: to help you make that additional key step forward in inspiring and influencing others.. -25.. 4.. 22.. -23.. -5.. -27.. -05.. module 1: The wisdom of self management.. module 2: People management tools.. module 3: Change management and communication.. module 4: Build authenticity and create a vision.. Academy of Executive Coaching (AoEC) je najcijenjenija organizacija za obrazovanje i certifikaciju Executive Coach-eva u svijetu, priznata od strane dviju najvećih svjetskih udruga: ICF-a (International Coaching Federation) i EMCC-a (European Mentoring and Coaching Council).. Sjedište Akademije je u Londonu, a suradnja sa q/academy, službenim partnerom za Hrvatsku, traje već dugi niz godina.. Početak prvog modula: 21.. 2013.. Trajanje: 4 modula po 2 dana.. Broj mjesta: do 15.. Više informacije.. ovdje.. Ovdje.. se možete on line prijaviti.. Headquarters: Trnac 7a,.. HR - 10 000, Zagreb, Croatia.. alan..

    Original link path: /en/
    Open archive

  • Title: LVI 360 Feedback
    Descriptive info: Zajedno sa našim američkim partnerom.. Kaiserleadership.. , doveli smo u Hrvatsku najnapredniji 360 alat sa kojim ste se dosad susreli.. LVI 360 Feedback.. će omogućiti menadžeru da dobije jasnu povratnu informaciju svojoj kvaliteti vođenja od nadređenog, kolega, podređenih te na osnovu vlastite percepcije.. LVI nije samo običan 360 model - to je patentirana metoda koja služi za ostvarivanje boljih rezultata kroz liderstvo.. Inovativne karakteristike LVI 360 Feedback.. • Skala ocjenjivanja koja prepoznaje kada "snage postaju slabosti" kada ih se previše koristi.. • Opisuje tenzije i žrtvovanje jedne kvalitete nauštrb  ...   sposobnost ovladavanja suprotnim silama kako bi se lider mogao nositi sa paradoksalnim situacijama i brzim promjenama.. • Ima kombinaciju kvantitativnih ocjenjivanja i kvalitetno napisanih feedback-ova koji daju jasnu poruku o potrebnoj promjeni.. • U ovom razvojnom alatu kombiniraju se preporuke za “vanjsku” promjenu ponašanja lidera i "unutarnju" promjenu mentalnog stava.. • LVI ima objavljena istraživanja koja dokazuju pouzdanost i valjanost u predviđanju angažiranosti zaposlenika, učinkovitosti i efikasnosti tima.. "Ovo je najbolji 360 alat koji sam u svojoj karijeri koristila".. Mirela Makovičić Mujić.. , Izvršni direktor za ljudske resurse, Hrvatska pošta..

    Original link path: /lvi-360-feedback.aspx
    Open archive

  • Title: OCAI - Ispitivanje organizacijske kulture
    Descriptive info: I.. nstrument za procjenu organizacijske kulture.. OCAI One.. OCAI Pro.. OCAI Enterprise..

    Original link path: /ocai-ispitivanje-organizacijske-kulture.aspx
    Open archive

  • Title: HOGAN certifikacijski trening
    Descriptive info: Hogan je međunarodni autoritet u procjeni ličnosti i u consultingu.. Hogan ima tridesetogodišnje iskustvo u asistiranju tvrtkama da značajno umanje troškove i povećaju produktivnost putem zapošljavanja pravih ljudi, razvijanja talenata i evaluacije liderskog potencijala.. Hogan.. SELECT.. DEVELOP.. i.. LEAD.. paketi izvještaja predstavljaju integriran sustav znanstveno dokazanih instrumenata koji su specijalno razvijani s ciljem da Vam pomognu da efikasnije upravljate ljudskim resursima u Vašoj tvrtci i zadržite i podržite najtalentiranije zaposlenike.. HoganSelect.. izvještaji predviđaju radni učinak tako što identificiraju stilove ponašanja koji su od najvećeg značaja za uspješnost na specifičnom radnom mjestu unutar organizacije.. HoganDevelop.. izvještaji oblikuju i usmjeravaju karijere koristeći moć strateške samo-svijesnosti o vlastitim snagama i potencijalnim ograničenjima u odnosima s drugim ljudima.. HoganLead.. izvještaji omogućavaju liderima da u potpunosti sagledaju svoje radne sposobnosti, nedostatke, izazove i pokretačke snage, što im može pomoći u poboljšanju vlastitih menadžerskih i liderskih karakteristika.. H.. OGAN TESTOVI.. HOGANOV INVENTAR OSOBNOSTI (Hogan Personality Inventory - HPI).. Koji pristup radu i interakciji sa drugima je tipičan za određenu osobu? Na koje se vlastite snage osoba može osloniti da bi poboljšala rezultate svog rada?.. Svijetla strana osobnosti- ono što vidimo kada su ljudi u svom najboljem izdanju.. Procjena ličnosti ubrzano postaje najbolji način za selekciju i razvoj talentiranih zaposlenih.. HPI je industrijski standard za procjenu odnosa između ličnosti i izvršenja nekog posla.. Duboko usađene karakteristike izmjerene pomoću HPI-a utječu na način na koji individualci pristupaju poslu i interakciji sa drugim ljudima.. Ovaj pristup ima 30 godina dugu povijest predviđanja učinka zaposlenih i pomaganja tvrtkama da izbjegnu preokrete, odsutnost, smanjenje produktivnosti i pružanje nedovoljno dobrih usluga.. Ovo je prvi inventar normalne osobnosti zasnovan na petofaktorskom modelu i razvijen je za radno okruženje.. HPI identificira svijetlu stranu osobnosti - tendencije u ponašanju koje su  ...   sebe/drugih; inicijativa, samopouzdanje.. Društvenost: Ekstraverzija: socijalna aktivnost i prisustvo.. Interpersonalna senzitivnost: Stil komunikacije: diplomatski protiv direktnog.. Sistematičnost: Savjesnost: pažnja usmjerena ka detaljima, procesiranje fokusa i praćenje pravila.. Radoznalost: Pristup donošenju odluka/rješavanja problema : strateški protiv pragmatičnog.. Pristup učenju : Stil učenja: "tradicionalno" i neprekidno protiv "praktičnih znanja" i učenja iz iskustva.. Cjenik.. 08:30 – 09:00 Registracija polaznika.. 09:00 – 09:30 Uvod i pregled ciljeva treninga.. 09:30 – 10:30 Psihodijagnostička procjena: Teorija i primjena.. 10:30 – 10:45 Pauza za kavu.. 10:45 – 12:30 Psihodijagnostička procjena: Teorija i primjena (nastavak).. 12:30 – 13:30 Ručak.. 13:30 – 15:00 Teorije osobnosti, teorija i razlozi za psihološku procjenu.. 15:00 – 17:00 Hoganov inventar osobnosti (HPI).. • Dimenzije, skale instrumenta.. • Očekivana ponašanja.. • Konfiguracije i interkorelacije skala.. 02.. 09:00 – 10:30 Hoganov inventar osobnosti (HPI) - nastavak.. 10:45 – 12:30 Studije slučaja - HPI.. 13:30 – 15:00 Hoganov razvojni test (HDS).. 15:00 – 15:15 Pauza za kavu.. 15:15 – 17:00 Hoganov razvojni test (HDS) – nastavak.. 03.. 09:00 – 10:30 Motivi, Vrijednosti, Preferencije Inventar (MVPI).. 10:45 – 12:30 Motivi, Vriednosti, Preferencije Inventar (MVPI) – nastavak.. 13:30 – 15:00 Studije slučaja – korištenje sva tri Hogan instrumenta.. 15:00 - 15:15 Pauza za kavu.. 15:15 – 16:30 Studije slučaja – korištenje sva tri Hogan instrumenta – nastavak.. 16:30 – 17:00 Završna razmatranja i diskusija.. Predavači:.. Alan Žepec, Martina Detelić, Pavle Budinčević.. O Pavlu:.. Diplomirao je psihologiju, na Filozofskom fakultetu, na Sveučilištu u Novom Sadu, nakon čega je stekao zvanje Master iz područja Razvojne psihologije.. Trenutno završava doktorske studije na Sveučilištu Singidunum, u okviru kojih se specijalizira za psihodijagnostiku, consulting, trening i razvoj menadžerskih vještina.. Od 2002.. godine je angažiran na poziciji Program direktora na Otvorenom Sveučilištu u Subotici.. Također je član Društva psihologa Srbije..

    Original link path: /hogan-certifikacijski-trening.aspx
    Open archive

  • Title: HOGAN Selekcija i Razvoj
    Descriptive info: Hogan assesment.. je 2014.. godine proglašen za najviše korišten alat za selekciju i razvoj kadrova u korporativnom svijetu.. Zastupnik za Republiku Hrvatsku je LQ - leadership quality solutions, koji pruža podršku u selekciji i razvoju menadžera na svim nivoima.. HOGAN TESTOVI.. HOGANOV INVENTAR OSOBNOSTI (HOGAN PERSONALITY INVENTORY - HPI).. • Dizajniran je da predvidi uspješnost u određenoj vrsti posla.. • Baziran je na petofaktorskom modelu.. • Osigurava korisne izveštaje za odabir novih i unapređenje postojećih kadrova.. • Razvijen je isključivo na rezultatima radno sposobne populacije.. • Normiran je na uzorku od preko 500,000 zaposlenih širom svijeta.. • Dokazan na preko 200 različitih zanimanja u svim najznačajnijim industrijskim granama.. • Nema napadnih i nametljivih pitanja.. • Automatska obrada podataka i kreiranje izvještaja.. • Nema štetnih utjecaja nakon popunjavanja upitnika.. • Online administracija sa sigurnim i zaštićenim pristupom.. • Testovi i izvještaji su dostupni na više jezika.. HOGANOV RAZVOJNI TEST (HDS - HOGAN DEVELOPMENT SURVEY).. Koje tendencije mogu utjecati kontraproduktivno na nečiju karijeru ili radni učinak? Kako osoba reagira kada je pod stresom, pod pritiskom ili kada ne vlada nad sobom?.. Tamna strana osobnosti - ono što vidimo kada su ljudi pod stresom.. Hoganov Razvojni Test mjeri 11 tendencija ponašanja koja pogoršavaju odnose, smanjuju produktivnost ili ograničavaju radni potencijal.. Ovi negativni utjecaji na karijeru - duboko usađeni u karakterne osobine - utječu na stil vodstva individalca i akcije koje će osoba preduzimati pod stresom.. Kada su pod stresom, kod većine ljudi će se pojaviti određene kontraproduktivne tendencije ili faktori rizika.. Pod normalnim okolnostima, ove karakteristike bi zapravo mogle biti jače strane osobe.. Međutim, kada je osoba umorna, pod pritiskom, kada joj je dosadno ili je iz nekog drugog razloga rastrojena, ovi faktori rizika mogu pogoršati efektivnost i urušiti kvalitetu odnosa sa klijentima i kolegama.. HDS identificira tendencije koje se često gledaju kao negativne strane ličnosti - mogu imati negativan utjecaj na radnu učinkovitost.. Rezultati Hoganovog razvojnog testa osiguravaju vrijedan feedback za stratešku samopoznaju, koja je ključ za izbjegavanje negativnih posljedica povezanih sa ovim tendencijama.. HDS je jedini poslovni alat koji mjeri disfunkcionalne obrasce ponašanja.. Osnovne odlike HDS-a.. • Dizajniran je da predvidi barijere za uspješnost u poslu.. • Identificira problematične aspekte ponašanja, koje je teško detektirati tokom intervjua.. • Obuhvaća karakteristike osobnosti koje nisu pokrivene u okviru petofaktorskog modela.. • Izvještaji koji su jednostavni i dostupni  ...   Nesamostalnost - željna udovoljiti i osoba koja nije voljna djelovati neovisno niti proturječiti.. MOTIVATORI I POK.. R.. ETAČI (MOTIVES, VALUES, PREFERENCES INVENTORY - MVPI).. Što motivira i vodi osobu? Kakav tip radnog okruženja bi osobu motivirao? Što će osoba postići i čemu teži?.. Unutrašnjost karaktera - otkriva ukorijenjene vrijednosti, ciljeve i interese jedne osobe.. Motivi, vrijednosti, preferencije inventar otkriva ukorijenjene vrijednosti, ciljeve i zanimanja osobe.. Ovo je neprocjenjiva informacija za određivanje vrste okruženja u kojima će osoba najbolje izvršavati posao i tipa kulture koju će osoba kreirati kao lider.. Organizacije mogu koristiti ovu informaciju da bi osigurale da su vrijednosti novozaposlenog u skladu sa vrijednostima organizacije.. MVPI također može razjasniti područja kompatibilnosti i sukoba između članova tima.. Ovih 10 ukorijenjenih vrijednosti , ciljeva i aktivnosti su dio identiteta osoba.. Naposlijetku, one su ono što pokreće osobu - one su ono što osoba želi i teži ostvariti.. Ljudske vrijednosti takođe utječu i na izbor njihovih poslova i karijera.. Ljudima se sviđaju drugi koji dijele njihove vrijednosti i preferiraju raditi poslove koji podržavaju njihove vrijednosti.. Osnovne odlike MVPI-a.. • Pruža sveobuhvatnu taksonomiju vrijednosti koje su u vezi sa poslovanjem.. • Procjenjuje usklađenost između vrijednosti neke osobe i organizacijske kulture.. • Predviđa i uspješnost i zadovoljstvo na radnom mestu.. • Lako razumljivi izvještaji za potrebe odabira ili razvoja ljudskih resursa.. • Opisuje radna okruženja koja kreiraju lideri.. • Razvijan isključivo na zaposlenim odraslim osobama.. • Dokazan u preko 100 organizacija.. • Nema napadnih niti intimnih pitanja.. • Nema štetnih utjecaja.. • Online administracija uz zaštićen pristup.. • Zasnovano na motivacijskim konstrukcijama nastalim iz 85 godina istraživanja.. • Automatsko generiranje rezultata i kreiranje izvještaja.. Osnovne skale u MVPI izvještajima.. Recognition – PRIZNANJE – potreba za pažnjom, odobravanjem i pohvalama.. Power – MOĆ – želja za uspjehom, postignućem, statusom i kontrolom.. Hedonism – HEDONIZAM – orijentacija ka zabavi, zadovoljstvu i uživanju.. Altruistic – ALTRUIZAM – želja pomoći drugima i doprinijeti društvu.. Affiliation – AFILIJACIJA – želja i uživanje u socijalnim interakcijama.. Tradition – TRADICIJA – posvećenost, snažna osobna uvjerenja i osjećaj dužnosti.. Security – SIGURNOST – potreba za predvidljivošću, strukturom i redom.. Commerce – NOVAC – interes za novac, profit, investicije i poslovne prilike.. Aesthetics – ESTETIKA – potreba za ekspresijom, posvećenost izgledu, osjećaju i dizajnu radnih proizvoda.. Science – NAUKA – traganje za znanjima, istraživanjima, tehnologijama i podacima..

    Original link path: /hogan-selekcija-i-razvoj-1.aspx
    Open archive



  •  


    Archived pages: 234